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Struttura gestionale
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Nel 2012, a seguito della soppressione delle Facoltà e della definizione delle strutture di Dipartimento e di Centro, l'Ateneo si è dotato di un nuovo assetto organizzativo-gestionale.

La nuova struttura si propone di potenziare i servizi di supporto decentrati organizzandoli secondo una logica di servizi personalizzati ed integrati. I servizi sono pertanto organizzati su 3 poli: Collina, Città, Rovereto. L'obiettivo è garantire livelli qualitativi omogenei alle diverse strutture e rendere al contempo più efficace il collegamento “centro-strutture accademiche”.

La struttura tecnico-amministrativa è organizzata in 8 Direzioni, coordinate dal Direttore Generale, dottor Alex Pellacani.

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Piano integrato attività e organizzazione (PIAO)
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Gli obiettivi strategici della struttura tecnico-gestionale, gli obiettivi operativi delle singole Direzioni e la metodologia di valutazione adottata sono illustrati nel documento programmatico consultabile nella sezione Amministrazione Trasparente.

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Sviluppo organizzativo
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Gli interventi normativi degli ultimi anni (in particolare la Legge 240/2010 e il D.lgs. 142/2011) hanno innescato un’importante fase di cambiamento e hanno rappresentato per l’Ateneo un’opportunità per definire e implementare un modello innovativo di organizzazione, progressivamente aggiornato, con l’obiettivo di rendere la struttura tecnico-gestionale più flessibile e in grado cogliere tempestivamente i bisogni dell’utenza e dei clienti interni, garantendo così più alti standard di qualità nell’erogazione dei servizi.

La struttura tecnico-gestionale, coerentemente con lo schema generale di riorganizzazione dei servizi presentato in Consiglio di Amministrazione, è stata pertanto sviluppata con l’obiettivo di:

  • rendere più efficace il collegamento "centro-strutture accademiche"
  • potenziare i servizi di supporto decentrati e riorganizzarli secondo una logica di servizi personalizzati e integrati, garantendo livelli qualitativi omogenei
  • ottimizzare la gestione delle risorse umane, attraverso la valorizzazione e l’interscambiabilità delle professionalità presenti e un’adeguata distribuzione dei carichi di lavoro.

In cartella sono disponibili i documenti di organizzazione della struttura tecnico amministrativa vigenti che riguardano, nello specifico, l'organigramma con relative mansioni e la dislocazione del personale con i relativi incarichi.

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