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Un Ateneo pubblico è sostenibile quando sa riconoscere ciò che conta: per chi lo vive, per il territorio, per le istituzioni e per le generazioni future. Per questo siamo partiti dall'ascolto e da lì abbiamo costruito priorità, responsabilità e strumenti per trasformarle in azioni concrete.

Messaggi chiave

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  • Abbiamo ascoltato prima di decidere. Tra giugno e agosto 2025 abbiamo coinvolto 200 stakeholder, interni ed esterni, per capire cosa si aspettano da UniTrento.
  • Abbiamo scelto le priorità. Dai 20 temi analizzati ne sono emersi 10 prioritari: dalla governance sostenibile alla ricerca, dall'inclusione al clima.
  • La sostenibilità entra nei processi ordinari. Passa dal Piano Strategico 2022-2027 e dal PIAO, che collega strategia, obiettivi e monitoraggio.
  • Presìdi chiari. Dalla Direzione Generale al Green Office, dal Diversity Management al Sistema di Assicurazione Qualità.
  • Il modello è in evoluzione. Una funzione dedicata alla sostenibilità va costruita: stiamo riflettendo su come renderla trasversale a tutte le attività.

I numeri del percorso

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Percorso

200 stakeholder coinvolti

25 interviste qualitative

20 temi analizzati

6 gruppi di lavoro del Green Office

Dai temi alle priorità

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Il ciclo della sostenibilità

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Contatti
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