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Un Ateneo pubblico è sostenibile quando sa riconoscere ciò che conta: per chi lo vive, per il territorio, per le istituzioni e per le generazioni future. Per questo siamo partiti dall'ascolto e da lì abbiamo costruito priorità, responsabilità e strumenti per trasformarle in azioni concrete.
Messaggi chiave
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- Abbiamo ascoltato prima di decidere. Tra giugno e agosto 2025 abbiamo coinvolto 200 stakeholder, interni ed esterni, per capire cosa si aspettano da UniTrento.
- Abbiamo scelto le priorità. Dai 20 temi analizzati ne sono emersi 10 prioritari: dalla governance sostenibile alla ricerca, dall'inclusione al clima.
- La sostenibilità entra nei processi ordinari. Passa dal Piano Strategico 2022-2027 e dal PIAO, che collega strategia, obiettivi e monitoraggio.
- Presìdi chiari. Dalla Direzione Generale al Green Office, dal Diversity Management al Sistema di Assicurazione Qualità.
- Il modello è in evoluzione. Una funzione dedicata alla sostenibilità va costruita: stiamo riflettendo su come renderla trasversale a tutte le attività.
I numeri del percorso
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200 stakeholder coinvolti
25 interviste qualitative
20 temi analizzati
6 gruppi di lavoro del Green Office
Dai temi alle priorità
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Il ciclo della sostenibilità
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Per approfondire
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Titolo contatti